Негосударственный пенсионный фонд газфонд кому принадлежит
Опубликовано: 01.05.2024
Крупнейший по объему негосударственных пенсионных средств НПФ «Газфонд» в преддверии акционирования раскрыл будущую структуру собственности. Помимо «Газпрома», его дочерних компаний и Газпромбанка его владельцами станут страховая компания СОГАЗ и управляющая компания «Лидер». Все эти структуры в той или иной степени связаны между собой, и в результате акционирования «Газфонда» окончательно оформляется крупнейшая на российском рынке пенсионная группа с активами в 1,4 трлн руб.
Совет НПФ «Газфонд» принял решение об акционировании фонда, раскрыв будущую структуру собственности. На первом этапе должно быть размещено 75% акций «Газфонда», оставшиеся 25% будут распределены между акционерами не раньше чем через 12 месяцев после акционирования, сообщил негосударственный пенсионный фонд на своем сайте. При преобразовании других российских НПФ оставшаяся доля распределялась пропорционально между «первичными» акционерами. При таком сценарии мажоритарным акционером фонда станет «Газпром», которому напрямую и через дочерние компании (ранее фонд раскрывал их среди учредителей) будет принадлежать 41,5% акций НПФ. После акционирования страховая компания СОГАЗ будет распоряжаться (в том числе через СК «Регионгарант») 33,3% акций фонда.
О наличии компании «Лидер» (управляющей пенсионными резервами «Газфонда») в составе учредителей НПФ известно не было. Судя по документам, «Лидер» вошел в их число во втором квартале 2018 года. «До второго квартала среди учредителей фонда не было "Лидера" и компании "Северянка" (100-процентная "дочка" "Лидера".— “Ъ” )»,— подтверждает источник “Ъ”, знакомый с ситуацией. После акционирования «Лидеру» (в том числе через дочерние компании) будет принадлежать 25% фонда. Оставшимися 0,2% акций будет владеть Газпромбанк (ГПБ).
Основанный в 1994 году «Газфонд» — крупнейший по объему пенсионных резервов и четвертый по активам НПФ. На конец третьего квартала его активы составляли 458,7 млрд руб., обязательства по НПО — 329,9 млрд руб. Участников НПФ на 30 сентября насчитывалось 234 тыс.
Будущие акционеры тесно связаны друг с другом, при этом «Газфонд» владеет крупными пакетами акций в «Лидере» и Газпромбанке, а также в «Газфонде Пенсионные накопления» и «Газпромбанк-фонде» (см. схему). Кроме того, на начало 2018 года вложения фонда в акции «Газпрома» составляли 32,5 млрд руб. (13% от портфеля активов). Фонд выдал заем входящей в группу «Газпрома» компании на 9,9 млрд руб.
На заседании было принято решение утвердить совет директоров «Газфонда» из 11 человек. В него вошли пять топ-менеджеров «Газпрома» и его «дочек», включая предправления газовой монополии Алексея Миллера, предправления СОГАЗа Антона Устинова и его заместителя Владимира Носова, главу УК «Лидер» Анатолия Гавриленко, зампреда правления ГПБ Александра Соболя, президента «Газфонда» Юрия Шамалова. Кроме того, в совет вошел гендиректор АЛРОСА Сергей Иванов, который ранее занимал различные должности в «Газпроме» и Газпромбанке, а также возглавлял СОГАЗ.
Как НПФ «Благосостояние» определился со своими новыми учредителями
Ранее решение об акционировании принял второй по величине пенсионных резервов НПФ «Благосостояние» (см. “Ъ” от 29 августа). У него также не оказалось акционеров, владеющих контрольным пакетом, однако крупные доли принадлежат структурам не связанных между собой финансово-промышленных групп. По словам вице-президента Moody’s Дениса Перевезенцева, «эффективная доля владения компанией — лишь один из факторов, который, наряду с условиями акционерного соглашения, устава, распределения мест в совете директоров, позволяет сделать вывод о наличии контроля (и необходимости консолидации компании) либо существенного влияния (с учетом чистых активов компании методом долевого участия, без консолидации)». По его мнению, «на основе имеющейся информации можно сделать предварительный вывод о наиболее вероятном способе учета активов, обязательств и результатов финансовой деятельности "Газфонда" в консолидированной финансовой отчетности "Газпрома" методом долевого участия».
В «Газпроме», его «дочках», ГПБ, «Лидере», СОГАЗе и «Газфонде» не ответили на запрос “Ъ”.
«Благосостояние» пополнилось капиталом
Конъюнктура
В имущество для обеспечения уставной деятельности (ИОУД) — аналог собственных средств для фондов, существующих в форме некоммерческой организации (НКО),— негосударственному пенсионному фонда (НПФ) «Благосостояние» в третьем квартале поступило 9 млрд руб., следует из отчетности фонда. Это вклад новых учредителей, признал представитель «Благосостояния». Таким образом, ИОУД фонда выросло до 20,2 млрд руб. После завершения акционирования эти деньги будут трансформированы в собственные средства «Благосостояния». В конце лета совет фонда расширил состав учредителей за счет Газпромбанка и УК «РСХБ Управление активами» («дочка» Россельхозбанка). В капитале фонда после акционирования они получат соответственно 50% минус 1 акцию и 19,5% акций, следовательно, РЖД сохранит блокирующий пакет — 25% плюс 1 акцию (см. “Ъ” от 29 августа). В фонде ранее заявляли, что новые учредители должны суммарно внести в капитал порядка 15 млрд руб.
Анатолий Гавриленко и глава "Газфонда" Юрий Шамалов контролируют четверть пенсионного рынка Фото Глеба Щелкунова / Коммерсантъ
В середине 2013 года на одной из конференций, посвященных развитию фондового рынка, выступал основатель ГК «Алор» Анатолий Гавриленко. Он сетовал на тяжелую ситуацию, в которой находятся брокеры и управляющие компании на российском рынке, в том числе «полумертвый «Алор». Но вряд ли у него был повод переживать за другой свой бизнес, который он тогда активно выстраивал.
Анатолий Гавриленко — глава крупнейшей в России пенсионной группы: он совладелец негосударственных пенсионных фондов (НПФ) «Газфонд пенсионные накопления», «КИТ Финанс», «Промагрофонд» и «Наследие». В начале 2017 года планируется объединить все фонды на базе «Газфонд пенсионные накопления». По итогам девяти месяцев 2016 года в них уже аккумулировано 396,2 млрд рублей пенсионных накоплений и 16,4 млрд рублей корпоративных пенсий.
Формально через ряд структур Гавриленко принадлежит 65% в этих фондах. Но контролирует он их не в одиночку, а вместе с «Газфондом», корпоративным фондом работников газовой промышленности с активами порядка 390 млрд рублей. Два ключевых человека в этой пенсионной империи — Юрий Шамалов и Анатолий Гавриленко — младший. Первый уже более десяти лет возглавляет НПФ «Газфонд», второй — УК «Лидер», управляющую почти 95% активов этого фонда. А конечными бенефициарами этой пенсионной империи, как выяснил Forbes, являются Юрий Ковальчук и его партнеры. Под их контролем находится четверть пенсионного рынка, объем которого в прошлом году превысил 3,1 трлн рублей.
Как распределяются роли? «Гавриленко-старший мало занимается управлением, — рассказывает источник, знакомый с системой принятия решений в пенсионной группе. — В основном все вопросы, касающиеся операционного контроля, лежат на его сыне, на «Лидере», по сути, замкнута вся пенсионная группа. При этом сама система зарегулирована настолько жестко, что за согласованием едва ли не каждой цифры «бегают» к Шамалову».
Инвестирование активов НПФ осуществляется с помощью управляющих компаний, аффилированых друг с другом. Это, во-первых, сам «Лидер» и управляющие компании «Агана» и «ТКБ Инвестмент Партнерс» Гавриленко-старшего. А во-вторых, целый ряд УК, собранных под одной крышей в скромном торговом центре «Аэробус» на Варшавском шоссе: «Партнер», «Перспектива-финанс», «Северянка» и «Прогрессивные инвестиционные идеи». В «Аэробусе» также расположены московские офисы «Газфонда» и «Лидера».
На основании выписок о составе активов фондов Forbes разбирался, куда и как инвестируются средства, собранные в пенсионной империи «Газфонда».
Фонд для банка
В 2015 году «Газфонд» выделил бизнес по управлению пенсионными накоплениями и передал его в группу Гавриленко. Требования Банка России к инвестиционной политике фондов, работающих только с корпоративными пенсиями, гораздо мягче чем к НПФ, занимающимся обязательным пенсионным страхованием. Это наглядно демонстрирует структура активов «Газфонда». В конце 2015 года 137 млрд рублей были вложены в акции трех компаний — «ГАЗКОН», «ГАЗ-Тек» и «Газ-Сервис». Акции этих компаний еще на 23,3 млрд рублей принадлежали «Газфонду» через ЗПИФ «Стратегические активы» под управлением УК «Агана».
Всего «Газфонду» принадлежит 49,6% Газпромбанка, более 80% бумаг — в доверительном управлении у «Лидера». Юрий Шамалов и Гавриленко-младший входят в совет директоров банка. Возможно, в 2014 году они участвовали в обсуждении кредита, который помог младшему брату Юрия Шамалова Кириллу стать миллиардером. Тогда Кириллу Шамалову, которого СМИ также называют зятем президента Владимира Путина, понадобились деньги на выкуп у миллиардера Геннадия Тимченко 17% в компании СИБУР. Банк нового заемщика одобрил. Кирилл Шамалов рассказывал, что СИБУР для сделки оценили более чем в $10 млрд, соответственно занять в Газпромбанке он мог не менее 60 млрд рублей.
Также в ЗПИФах, в которые инвестирует «Газфонд», есть крупные пакеты акций «МОЭСК», «Газпрома», РКК «Энергия» и компании «Центр международной торговли». Ключевым активом последнего выступает одноименный гостинично-выставочный комплекс на Краснопресненской набережной. Скупкой акций ЦМТ с 2006 года занимался «Алор», в 2008 году Гавриленко-старший оценивал пакет в 18%.
Кроме того, около 48 млрд рублей средств «Газфонда» было вложено в три закрытых ПИФа недвижимости: «Перспективные инвестиции», «Новые горизонты» и «Электрон». Все три — под управлением УК «Прогрессивные инвестиционные идеи». В УК отказались раскрывать активы этих фондов, сославшись на то, что они предназначены только для квалифицированных инвесторов. Но можно предположить, что в них. Так, в отчетности «Газфонда» за 2015 год в числе дочерних компаний указаны девелоперская компания «Агрупп» и гостиничные бизнесы «Сочи-Бриз» и «Истра Менеджмент». Согласно СПАРК, их совладельцем выступают именно «Прогрессивные инвестиционные идеи».
Обмен активами
НПФ «Наследие» (экс-«Норильский никель») — самый скромный по размерам в коллекции Анатолия Гавриленко, но достался он ему с набором весьма привлекательных активов. К осени 2013 года, когда Гавриленко совместно со структурами Ильи Щербовича купил фонд у ГМК «Норильский никель», в составе его активов были, например, банк СГБ и компания «РПД-Рязань». Последняя в 2011-2012 годах строила первый и единственный в России платный железнодорожный переезд между двумя районами Рязани в рамках ГЧП — на кредит в СГБ. Этот проект был пилотным в амбициозной программе «Норникеля», который планировал с помощью пенсионных денег построить порядка 50 путепроводов стоимостью до 2,5 млрд рублей. Правда, дальше рязанского переезда дело так и не дошло.
Но самым ценным активом «Наследия» оказалась компания «Фабрика Снежка», владелец бизнес-центра Marr Plaza, расположенного недалеко от станции метро «Улица 1905 года». Построили его в 2011 году структуры компании «Марр Капитал», контролируемой семьей экс-сенатора от Алтая и отца известной певицы Алсу Ралифа Сафина. Уже в 2012 году бизнес-центр выкупил фонд «Норильского никеля». Сафин строил Marr Plaza на кредит Райффайзенбанка, чтобы расплатиться по нему в начале 2014 года (тогда «Наследие» уже перешло под контроль Гавриленко), было решено перекредитоваться в аффилированном банке СГБ и офшоре «Синнарол Инвестмент Лимитед», сам бизнес-центр выступил в качестве залога.
В конце 2015 года «РПД-Рязань» и «Фабрика Снежка» были выкуплены «Газфондом» и переведены в ЗИПФ «Новые горизонты». Таким образом, все связанные с недвижимостью активы в пенсионной группе оказались консолидированы на балансе «Газфонда».
Согласно отчетности «Газфонда», покупка Marr Plaza обошлась фонду в 4,7 млрд рублей, на балансе Marr Plaza был отражен еще дороже — 6,6 млрд рублей. Сумма, по которой прошла сделка, не совпадает с выводами независимого оценщика, нанятого в 2015 году для оценки ЗПИФ «Перспективные инвестиции» (под управлением УК «Партнер»), которому принадлежали доли в «Фабрике Снежка». Тогда 75% компании было оценено всего в 2,2 млрд рублей. Вообще же благодаря переводу активов из «Наследия» в «Газфонд» чистые активы ЗПИФ «Перспективные инвестиции» выросли сразу на 27%, с 3 до 3,9 млрд рублей.
Аналогичная ситуация при обмене активами произошла и с «РПД-Рязань». В конце 2015 года путепровод было оценен в 285,5 млн рублей «Центром независимой оценки», а 100% «РПД-Рязань» — в 87,2 млн рублей. Тем не менее за 75% компании «Газфонд» заплатил 135 млн рублей, а путепровод отразил на балансе по стоимости 390 млн рублей. В «Газфонде» проигнорировали вопрос Forbes, на основании каких оценок были осуществлены эти покупки.
«Стоимость в 4,7 млрд рублей за Marr Plaza выглядит рыночной, исходя из текущих рыночных ставок аренды и ставок доходности на офисную недвижимость класса А, — говорит Саян Цыренов, директор департамента рынков капитала Colliers International. — Стоимость на балансе может объясняться более высокими ставками, по которым были заключены договоры аренды в докризисное время». «За год здание втрое не растет, — сомневается один из опрошенных Forbes финансистов на пенсионном рынке. — Может быть, «Наследию» потребовалось «нарисовать» доходность. В целом же все логично. «Наследие» работает с пенсионными накоплениями, ему важнее ликвидность, а «Газфонду» — качественный бизнес-центр Marr Plaza, заселенный арендаторами».
Активы фондов Анатолия Гавриленко действительно более разнообразны, чем у «Газфонда», — НПФ основателя «Алор» инвестируют в бумаги, так или иначе связанные с государством. Большую часть портфелей четырех фондов составляют вложения в госбанки и компании. Так, примерно 54 млрд рублей в конце 2015 года было вложено в ценные бумаги и лежало на счетах и депозитах в Сбербанке, ВТБ, ВТБ24, Газпромбанке и Россельхозбанке. Другие крупные статьи — облигации РЖД (22 млрд рублей), «Башнефти» (19 млрд рублей), МОЭСК (11 млрд рублей) и «Русгидро» (9 млрд рублей). Кроме того, примерно 43 млрд рублей было вложено в долговые бумаги региональных правительств, а 60 млрд рублей — в ОФЗ. Все эти вложения составляют примерно две трети средств, аккумулированных в фондах Гавриленко.
«Присутствие в пенсионной группе Анатолия Гавриленко УК «Лидер» и то, что акционером некоторых фондов по прежнему остается НПФ «Газфонд», позволяет сделать вывод о том, что «Алор» в какой-то мере руководствуется государственным интересом при инвестировании, — размышляет Павел Митрофанов. — Об этом свидетельствует и то, что фонды Гавриленко первыми начали входить в проекты с государственно-частным партнерством (ГЧП), а УК «Лидер» выступает мощным драйвером направления ГЧП и концессий».
Ближе к государству
Пасмурным ноябрьским днем 2013 года на одном из съездов с МКАД остановился черный BMW X5. За рулем автомобиля находился премьер-министр Дмитрий Медведев, рядом с ним на переднем сиденье — мэр Москвы Сергей Собянин. В этот день глава правительства открывал платный съезд с МКАД на трассу М-1. Дорога стоимостью 32 млрд рублей, построенная в обход Одинцово, стала первым ГЧП в сфере дорожного строительства в России. Организатором выступил «Лидер». Для финансирования основной части стройки была создана компания «Главная дорога», которая в 2010-2012 годах разместила облигации на 18 млрд рублей. Часть этих бумаг купили пенсионные фонды Гавриленко и «Газфонд».
Следом за «Главной дорогой» облигации выпустили и другие концессионные компании, созданные «Лидером»: «Волга-Спорт» привлекла на рынке 3,3 млрд рублей на строительство физкультурно-оздоровительных комплексов в Нижегородской области и ледового дворца в Ульяновске, «Управление отходами» размещало облигации на 7,5 млрд — деньги пошли на мусоросортировочные комплексы в нескольких регионах. Бумаги всех концессионных компаний есть в активах «Газфонда» и фондов Гавриленко.
«При наличии компетенции — а она у «Лидера» действительно есть — и определенного административного ресурса идея заняться концессиями выглядит вполне привлекательно, — размышляет Митрофанов. — Например, проекты по утилизации мусора — довольно прибыльная история. Самый неочевидный проект — это «Волга-Спорт». Возможно, это некая социальная ответственность как ответ на возможность заработать на управлении пенсионными деньгами».
Другие НПФ инвестировать в концессионные бумаги не спешат. Топ-менеджер одной управляющей компании, работающий с пенсионными деньгами, рассказал Forbes, что во время размещения «Главной дороги» весь выпуск выкупил «Лидер». «Зачем? Они хотели контролировать бумагу, чтобы она не упала в цене», — полагает финансист. «Несложно понять, почему бумаги «Волга-Спорт», «Главной дороги» и «Управления отходами» находятся в фондах Анатолия Гавриленко, — рассуждает гендиректор УК «Капиталъ» Вадим Сосков. — Как минимум потому, что все они эмитированы одной группой компаний, в которую можно включить и пенсионные фонды. И только у этой группы компаний есть понимание того, как эти бумаги будут вести себя. Для рынка они совершенно неликвидны — сделки по ним совершаются раз в месяц, скорее всего, для поддержания котировок. Кроме того, порядка 90% наших клиентов не имеют лимита на эти бумаги — другими словами, они не до конца понимают их кредитные и рыночные риски».
Иван Гуминов, главный портфельный управляющий УК «Ронин Траст», говорит, что концессионные бумаги лишь формально являются торгуемыми, но продать их очень сложно, очень сложно оценивать их бизнес-план. «В случае кризиса на долговом рынке их трудно превратить в деньги. У нас есть пример платной трассы М-11, где тарифы на проезд по дороге оказались неожиданно высокими — заметно выше, чем ожидалось при начале строительства, то есть первоначальный бизнес-план пришлось корректировать», — говорит Гуминов.
«Лидер» пользуется определенными преференциями. Тарифы на проезд по участку, который строила «Главная дорога», до сих пор превышают установленные правительством. По расчетам агентства InfraOne, километр на обходе Одинцово стоит 16,22 рубля, а предельный тариф составляет 12 рублей. Но даже это не спасает «Главную дорогу», которая пока что фиксирует убытки (1,2 млрд за шесть месяцев 2016 года). Сейчас подконтрольная «Лидеру» «Новая концессионная компания» строит дублер Кутузовского проспекта, первую платную дорогу в Москве, которая станет прямым продолжением трассы в обход Одинцово и позволит увеличить на ней трафик.
Плохая «дочка»
Весной 2016 года московский арбитраж зарегистрировал несколько исков, которые «ТКБ Инвестмент Партнерс» и «Прогрессивные инвестиционные идеи» подали к «Резервной трастовой компании». Общая сумма исковых требований превышала 5 млрд рублей — именно столько было вложено в бумаги РТК фондами Анатолия Гавриленко. Сама же РТК к тому моменту успела допустить дефолт сразу по двум облигационным выпускам. При этом именно «Прогрессивные инвестиционные идеи» были единственным акционером РТК в 2008 году. Гендиректором компании тогда же значился Михаил Дремин, прежде работавший в структурах «Алора».
В 2012 году компания РТК работала на долговом рынке, разместив три облигационных выпуска на 35 млрд рублей, которые в дальнейшем компания периодически то выкупала, то размещала вновь через «Алор Инвест». Деньги, привлеченные через облигации, РТК направляла на финансирование проектов «Управление отходами» и «Волга-Спорт». Но в 2015 году профиль инвестиций неожиданно поменялся — РТК выдала 1,3 млрд рублей компании «Сфера», 772 млн — «Аудиту», 66,5 млн — Калужской аграрной компании. Согласно последнему отчету компании, лицами, контролирующими РТК, являются МФО «Национальный кредитный центр» и ООО «Скайкол». «Алор Инвест» стал лишь номинальным держателем акций.
Осенью прошлого года московский арбитраж удовлетворил все иски, поданные к РТК. Но, как рассказали Forbes в «ТКБ Инвестмент Партнерс», взыскать деньги пока что не удалось. Более того, РТК неожиданно решила сменить прописку, переехав из Москвы в Севастополь. Сейчас в Крыму ее пытается банкротить УК «Прогрессивные инвестиционные идеи». Что именно привело РТК, некогда близкую к структурам Гавриленко, к дефолту по бумагам, купленным пенсионными фондами, и в «Алоре», и в «Прогрессивных инвестиционных идеях» рассказывать отказались. В «ТКБ Инвестмент Партнерс» отметили, что не знают, с чем связан переезд РТК в Крым. «Нам без разницы, где реализовывать права наших инвесторов. Мы все равно будем это делать», — заявили в компании.
| НПФ «Газфонд» | |
| Тип | НПФ |
|---|---|
| Основание | 1994 |
| Расположение | Россия  Россия : Москва |
| Ключевые фигуры | Юрий Шамалов (президент) |
| Отрасль | пенсионное страхование (МСОК: 653 ) |
| Сайт | gazfond.ru |
НПФ «Газфонд» — российский негосударственный пенсионный фонд, крупнейший в стране на 2015 год по размеру пенсионных резервов (на конец 2014 года — 36,8 % совокупных резервов негосударственных пенсионных фондов России) [1] . Полное наименование — Негосударственный пенсионный фонд «Газфонд».
Центральный офис фонда расположен в Москве. Управляющая компания — ЗАО УК «Лидер», одним из крупнейших акционеров которой является НПФ «Газфонд». Президент — Юрий Шамалов [2] .
Содержание
- 1 История
- 2 Деятельность
- 3 Акционеры
- 4 Примечания
- 5 Ссылки
История
Фонд основан в 1994 году. В марте 2014 года был создан акционерный пенсионный фонд — ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления», к которому перешли все права и обязанности по обязательному пенсионному страхованию. Единственным акционером, которому принадлежат 100 % акций ОАО «НПФ Газфонд пенсионные накопления», является НПФ «Газфонд».
Деятельность
Фонд предлагает услуги по негосударственному пенсионному обеспечению. Управление пенсионными резервами фонда осуществляет ЗАО «Лидер». [3]
Объём пенсионных резервов фонда на 30 сентября 2014 года составлял 323 млрд руб. [4]
Акционеры
Учредителями выступили ПАО «Газпром», ОАО «Газпромбанк», ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром добыча Ямбург» и ООО «Газпром трансгаз Саратов». [3] [5] , однако их доля во вкладе учредителей фонда составляет 41,7 %. В 2006 году несколько неназванных юридических лиц внесли 210 млн рублей во вклад учредителей «Газфонда», после чего их доля достигла 58,3 %. По версии журнала «Forbes», контроль над фондом имеют структуры миллиардера Юрия Ковальчука, ряд сотрудников которого теперь заседает в совете директоров.
Примечания
- ↑Рэнкинг НПФ по объему пенсионных резервов
- ↑Является старшим братом Кирилла Шамалова — мужа Катерины Тихоновой, известной как дочь Владимира Путина. Отец братьев Шамаловых — Николай Терентьевич Шамалов — один из семи членов-основателей дачного кооператива «Озеро».
- ↑ 12Газфонд — сведения о фонде (недоступная ссылка) // gazfond.ru (Проверено 27 августа 2009)
- ↑http://www.cbr.ru/sbrfr/?PrtId=polled_investmentОсновные показатели деятельности НПФ за 9 месяцев 2014 года.
- ↑Forbes рассказал о контроле пенсионного фонда «Газпрома» структурами Ковальчука «Slon.ru», 20.10.2016
Ссылки
Что такое wiki2.info Вики является главным информационным ресурсом в интернете. Она открыта для любого пользователя. Вики это библиотека, которая является общественной и многоязычной.
Основа этой страницы находится в Википедии. Текст доступен по лицензии CC BY-SA 3.0 Unported License.
Wikipedia® — зарегистрированный товарный знак организации Wikimedia Foundation, Inc. wiki2.info является независимой компанией и не аффилирована с Фондом Викимедиа (Wikimedia Foundation).
- Рубрикация
- Избранные списки
- Порталы
- Текущие события
- Статьи года
ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС в полном объеме
без рекламы (+ База клиентов в подарок!)
Выписка ЕГРЮЛ с ЭЦП ФНС
Финансовая (Бухгалтерская) отчетность за 2020 г.
Дополнительные ОКВЭД
Цель обработки персональных данных:
| В качестве Поставщика: , на сумму |
| В качестве Заказчика: , на сумму |
Товарные знаки
ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС в полном объеме
без рекламы (+ База клиентов в подарок!)
О компании:
НПФ "ГАЗФОНД" ИНН 7736149919, ОГРН 1027739570253 зарегистрировано 12.11.1996 в регионе Москва по адресу: 117556, г Москва, бульвар Симферопольский, д.13. Статус: Ликвидировано. Размер Уставного Капитала - руб. читать далее.
Руководителем организации является: Президент - Шамалов Юрий Николаевич, ИНН 503210308344. У организации 5 Учредителей. Основным направлением деятельности является "деятельность негосударственных пенсионных фондов".
В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится. У НПФ "ГАЗФОНД" зарегистрировано судебных процессов: 0 (в качестве "Ответчика"), 8 (в качестве "Истца"), Официальный сайт НПФ "ГАЗФОНД" – не указан. E-mail НПФ "ГАЗФОНД" - 1175. . Контакты (телефон) НПФ "ГАЗФОНД" - (495. .
| Учреждённые: 6 | Представительства: 0 |
| Управляемые: 0 | Филиалы: 1 |
Описание деятельности компании:
НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "ГАЗФОНД", краткое наименование: НПФ "ГАЗФОНД". Действует с 12.11.1996, присвоены: ИНН 7736149919, КПП 772601001, ОГРН 1027739570253, ОКПО 43314269, основной ОКВЭД - "деятельность негосударственных пенсионных фондов". Работает по 1 направлению. Имеет 0 лицензий. Организация насчитывает 1 филиал. Учреждённых компаний: 6, Представительств: 0, Управляемых: 0. Всего связанных с НПФ "ГАЗФОНД" 7 компаний. История компании представлена на странице Лента изменений. Отзывов по компании - нет. Финансовая отчетность НПФ "ГАЗФОНД" - отсутствует.
Внимание: Перед осуществлением безналичного платежа на расчетный счет любой организации (ООО, ЗАО, АО), рекомендуем проверять расчетные счета компании на блокировку ФНС. Совершая перевод на заблокированный счет, Вы рискуете не получить оплаченный товар/услугу и потерять денежные средства.
Проверка на блокировку расчетного счета организации доступна
в Премиум доступе
Информация
Высшим должностным лицам субъектов РФ:
- определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
- приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
- установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.
Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
- непрерывно действующие организации;
- медицинские и аптечные организации;
- организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
- организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
- организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
- организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
- иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.
Указ может распространяться на системообразующие, а также научные и образовательные организации по согласованию с Правительством РФ.
Федеральным государственным органам, органам управления государственными внебюджетными фондами, государственным органам субъектов РФ и органам местного самоуправления, организациям, осуществляющим производство и выпуск средств массовой информации, определить численность служащих и работников, обеспечивающих с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно функционирование этих органов и организаций.
Настоящий указ вступает в силу со дня его официального опубликования.
Информация
Утвержден
постановлением Правительства
Российской Федерации
от 3 апреля 2020 г. N 434
ПЕРЕЧЕНЬ
ОТРАСЛЕЙ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ, В НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ПОСТРАДАВШИХ В УСЛОВИЯХ УХУДШЕНИЯ СИТУАЦИИ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАСПРОСТРАНЕНИЯ НОВОЙ КОРОНАВИРУСНОЙ ИНФЕКЦИИ
| Сфера деятельности, наименование вида экономической деятельности | Код ОКВЭД 2 |
|---|---|
| 1. Авиаперевозки, аэропортовая деятельность, автоперевозки | |
| Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта | 49.3 |
| Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам | 49.4 |
| Деятельность пассажирского воздушного транспорта | 51.1 |
| Деятельность грузового воздушного транспорта | 51.21 |
| Деятельность автовокзалов и автостанций | 52.21.21 |
| Деятельность вспомогательная, связанная с воздушным транспортом | 52.23.1 |
| 2. Культура, организация досуга и развлечений | |
| Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений | 90 |
| 3. Физкультурно-оздоровительная деятельность и спорт | |
| Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений | 93 |
| Деятельность физкультурно-оздоровительная | 96.04 |
| Деятельность санаторно-курортных организаций | 86.90.4 |
| 4. Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих | |
| услуги в сфере туризма Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма | 79 |
| 5. Гостиничный бизнес | |
| Деятельность по предоставлению мест для временного проживания | 55 |
| 6. Общественное питание | |
| Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков | 56 |
| 7. Деятельность организаций дополнительного образования, негосударственных образовательных учреждений | |
| Образование дополнительное детей и взрослых | 85.41 |
| Предоставление услуг по дневному уходу за детьми | 88.91 |
| 8. Деятельность по организации конференций и выставок | |
| Деятельность по организации конференций и выставок | 82.3 |
| 9. Деятельность по предоставлению бытовых услуг населению (ремонт, стирка, химчистка, услуги парикмахерских и салонов красоты) | |
| Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения | 95 |
| Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий | 96.01 |
| Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты | 96.02 |
И З М Е Н Е Н И Я,
которые вносятся в постановление
Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2020 г. № 434
Корпоративный пенсионный фонд «Газпрома» – «Газфонд» и владелец группы «Алор» Анатолий Гавриленко договариваются об объединении своих фондов, занимающихся пенсионными накоплениями. Об этом «Ведомостям» рассказали два контрагента «Газфонда».
По их словам, речь идет о «дочке» «Газфонда» – «Газфонд пенсионные накопления». Весной 2014 г. большой «Газфонд» выделил его в отдельное юрлицо и передал туда рыночный бизнес – накопительные пенсии (сейчас – 108,6 млрд руб.). «Газфонд ПН» планируется объединить с пенсионными активами Гавриленко – это три НПФ («Наследие», «Промагрофонд», «КИТ финанс»), у которых на троих 210,3 млрд руб. накопительных и 15 млрд корпоративных пенсий. В результате может образоваться пенсионная группа, которая станет игроком № 1 на рынке накоплений (около 320 млрд руб.). У нынешнего лидера – группы «Открытие» 305 млрд руб. накоплений.
Сделка скорее всего будет безденежной, говорят собеседники «Ведомостей»: обсуждается, что стороны получат доли, пропорциональные вкладу фондов в активы объединенной структуры. Таким образом, «Газфонд» может получить 33–35% объединенной группы.
Сделка структурируется через операционную компанию «КИТ финанс пенсионный администратор», говорит собеседник «Ведомостей», стороны обратились за согласованием в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) и ЦБ.
Служба получила ходатайство от «КИТ финанс пенсионный администратор» на приобретение акций НПФ «Газфонд ПН», решение еще не принято, подтвердила начальник управления контроля финансовых рынков ФАС Ирина Смирнова. ЦБ традиционно «не комментирует действующие компании».
Для «Газфонда» это вынужденная сделка – с 2016 г. он не сможет выступать акционером дочернего фонда и поэтому ищет партнера, который выступил бы акционером его «дочки», объясняли два человека, близких к «Газфонду» и его управляющей компании «Лидер».
Неудивительно, что выбор пал на Гавриленко: пенсионные фонды, акционером которых он значится, «очень близки» к «Газфонду» и «Лидеру», многие решения эти фонды согласовывают в «Лидере», а не в «Алоре», рассказывали сотрудники этих НПФ. На пенсионном рынке также распространено мнение, что своими фондами Гавриленко-старший владеет в интересах большого «Газфонда».
«Газфонд» на рынке называют денежным мешком «Газпрома». Это крупнейший НПФ страны, он обслуживает пенсионные программы «Газпрома» – к июлю в фонде было накоплено 335 млрд руб. корпоративных пенсий. При этом фонд формально никому не принадлежит – это позволяет ему статус некоммерческой организации. Президент фонда – Юрий Шамалов, сын акционера банка «Россия» Николая Шамалова. Активами «Газфонда» управляет компания «Лидер», ее гендиректор – сын Гавриленко Анатолий Гавриленко-младший. «По факту эта сделка скорее техническая», – признает контрагент «Газфонда».
Дело в том, что регулятор требует от НПФ, привлекающих накопления граждан, большей прозрачности. В 2014 г. ЦБ и Минфин обязали такие фонды преобразоваться из некоммерческих организаций в АО и раскрыть бенефициаров. Большинство так и сделали, но «Газфонд» и ряд других крупных кэптивных фондов предпочли акционироваться по так называемой кольцевой схеме. «Газфонд» разделился на два, один из которых – «Газфонд ПН» стал акционерным и занимается только накоплениями, а его акционером был указан некоммерческий большой «Газфонд».
Это временное решение, предупреждал замминистра финансов Алексей Моисеев: «К 2016 г. такому фонду все равно придется раскрыть финального акционера или уйти с рынка накоплений».
«Раскрыть финального акционера» – значит показать, кому де-юре принадлежит компания, которая выступает акционером НПФ. Это означает, что большой «Газфонд» должен из некоммерческой организации превратиться в АО и показать, кто владеет его акциями.
Большой «Газфонд» к этому не готов. Причина – не в личности акционера, рассказывал финансовый директор «Газфонда» Андрей Кокин (он же гендиректор «Газфонд ПН»): «Газфонд» – фонд «Газпрома», это известно». Дело в том, что при акционировании большого «Газфонда» все активы и обязательства его и его «дочек» будут консолидироваться в отчетности «Газпрома» – это приведет к нарушению обязательств газовой монополии перед инвесторами. «Газфонд» владеет около 49% акций Газпромбанка, баланс которого – почти 5 трлн руб., у самого «Газпрома» – 35,5%. При консолидации банка на «Газпроме» обязательства монополии пробьют ковенанты, объяснял Кокин.
Представители «Газфонда», «Газфонда ПН», «Газпрома» и «Лидера» не ответили на запросы «Ведомостей». Гавриленко-старший и гендиректор «КИТ финанс пенсионный администратор» Антон Шпилев отказались от комментариев.
Похожую сделку в августе провел некоммерческий НПФ «Сургутнефтегаз», который по кольцевой схеме владел одноименным дочерним фондом с накопительными пенсиями. «Дочка» была продана некому ООО «Нефть-консалтинг». Но продажа была формальной – фактически владелец пенсионного фонда не меняется, рассказывал контрагент НПФ «Сургутнефтегаз», просто из-за требований закона «исторические» учредители фондов вынуждены отрекаться от своих пенсионных активов. Покупатель «не является для нас неизвестным», признавал исполнительный директор некоммерческого фонда «Сургутнефтегаз» Руслан Габдулхаков.
Читайте также: